وظائف الموارد البشرية - AN OVERVIEW

وظائف الموارد البشرية - An Overview

وظائف الموارد البشرية - An Overview

Blog Article



من هو رائد الأعمال؟ إنَّ رائد الأعمال هو الفرد الذي يقوم بتطوير نموذج عمل تجاري إبداعي، وذلك بتحويل الأفكار...

يمكن لمدير الموارد البشرية توظيف مجموعة متنوعة من أساليب التوظيف لجمع شبكة واسعة لجذب المرشحين المحتملين. حيث تشمل هذه الطرق:

نُظِّمَت الحركة لاحقاً ببحث لإليتون مايو، الذي وثق مصادفة عن طريق دراسة هاوثورن كيف أن الحوافز ليس لها علاقة بالتعويضات المادية وظروف العمل -الاهتمام والارتباط- أثمرت عن عمالة أكثر إنتاجية.

خريطة الموقع

سنتحدث في مقالنا هذا عن  تخصص إدارة الموارد البشرية، أول من اخترع مصطلح الموارد البشريّة، تخصصات الموارد البشرية، وأهداف إدارة الموارد البشرية. 

التقييم: ويشمل ذلك تحديد التعويض على أساس تكاليف المعيشة الحالية والرعاية الصحية والضرائب.

اقرأ المزيد: أهم تحديات الموارد البشرية والطرق الفعالة للتغلب عليها

الموظف الذي يعمل مساعد الموارد البشرية خبرته بسيطة في هذا المجال، ويمكنه الترقي لدرجات وظيفية أعلى في حال تعاونه مع الفريق وعمله بجد.

اقتراح الوظائف الشاغرة لأصدقاء او زملاء مناسبين للوظيفة

يُصنف قسم الموارد البشرية في الشركات بأنه واحدًا من أهم الأقسام، لأن العاملين فيه يتمتعون بالقدرة على المساعدة في تفاصيل إضافية تشكيل ثقافة الشركة ووضع السياسة في المنظمات والتي تهدف إلى تعزيز مشاركة الموظفين واستقطاب المواهب الجديدة، وهو ما يعزز من الإنتاجية ومن حفاظ المنظمات على موظفيها، والوصول إلى أهدافها طويلة الأجل.

حيث يعد التعويض أحد الوظائف المهمّة للموارد البشريّة، ويتم ذلك من خلال وضع نظام الأجور، والحوافز، والإجازات، بالإضافة إلى المكافآت؛ بما يحقق الأمن والأمان الوظيفيّ للعاملين، للمساهمة في رفع معنوياتهم ودعمهم للمساهمة في زيادة الإنتاجيّة، بالإضافة إلى التفاوض بشأن أسعار التأمين الصحيّ للموظفين وخطط التقاعد المتاحة من خلال ضمان الالتزام بالقوانين الموضوعة.

يتعلق هذا المسمَّى الوظيفي بإعداد الأوصاف الوظيفية المناسبة للشركة والتصنيفات المهنية، وجداول الرواتب، وتحديد حالات الإعفاء، وتحديد متطلبات الوظيفة والعامل، كما يهتم بتقييم الأداء الوظيفي.[٣]

الانسحاب من طلب وظيفة وخدمات اخرى متعلقة بإجراءات التقديم عن الوظائف.

تحليل البيانات: جمع وتحليل بيانات الأداء لتحديد نقاط القوة والضعف، وتحديد مجالات التحسين المحتملة في العمل.

Report this page